Como o RH pode agregar mais valor para o negócio?

maio 30, 2019 8:45 pm

Você pode estar pensando… “como assim agregar mais valor para o negócio”? Com o avanço da tecnologia e do tempo, é inventável que o RH assuma outras funções que vão de encontro direto com a estratégia da empresa.

O RH tradicional cuida especificamente da relação entre gestores e colaboradores, além de questões operacionais, como a contratação e gestão de pessoas.

O RH mais moderno possui desafios constantes como a atração, desenvolvimento e direcionamento dos talentos e alta performance dos colaboradores. E para conseguir fazer isso, tornou-se necessário o uso da tecnologia cada vez mais presente para conseguir processos mais ágeis e inteligentes.

A questão da alta performance e produtividade, é um tema que continua sendo muito debatido. A pergunta de 1 milhão de reais é: Como engajar o colaborador, trazer resultados excelentes e estimular as pessoas a darem o melhor de si? Sabemos que a insatisfação no trabalho é uma das causas para o desânimo.

Vários motivos acabam desencadeando uma queda de produtividade, como: falta de conhecimento sobre determinado assunto, pouco reconhecimento, empresa sem metas claras e objetivas de onde quer chegar e assim por diante.

Para mudar esse cenário, é importante que tenhamos interesse pelos colaboradores, entender a individualidade de cada um, as necessidades e valorizar a diversidade. Isso contribui ativamente para o Clima Organizacional saudável.

Tá, beleza, mas como agregar mais valor para o RH?

Enquanto o RH tradicional ainda está preso no colaborador como RECURSO, o RH estratégico e que agrega alto valor para o negócio, está enxergando o CAPITAL HUMANO como o maior ativo da empresa.

A partir do momento que entendermos o sentido mais profundo de Capital Humano, começamos a oferecer RECURSOS (aí sim…) que vão facilitar e motivar o colaborador em suas motivações individuais, necessidades, metas, objetivos e recompensa-los de maneira justa.

O uso da tecnologia efetiva e apenas como MEIO no RH moderno

O RH estratégico atua de forma mais inteligente, com objetivos traçados por meio de indicadores-chave e desempenho, metodologias modernas e ferramentas inovadoras.

Aumentam-se as chances de alcançar as metas estabelecidas, assegurar a participação ativa nos processos e aumentar a performance de todos na empresa.

Foco no capital intelectual

O capital intelectual da empresa centralizado, agregando valor para as pessoas envolta. Estimular o compartilhamento de ideias e inovações. Estar aberto as novas possibilidades e metodologias. O RH no controle de todo o capital intelectual da organização.

De olho nos números

Esteja a par das metas de cada departamento, dos indicadores de resultado. Quanto menos você sabe sobre os números reais, menos você conseguirá agir estrategicamente. Colaboradores que não estão engajados com as metas, podem ter altas chances de sair da organização. Estar atento a isso, torna o RH mais ágil a tomada de decisões mais assertivas.

Trabalhe perto dos gestores e deixe os gestores agirem no reconhecimento

Estimule os gestores, líderes e diretores a reconhecer as pessoas. O RH precisa estar no coração de cada departamento para entender se as pessoas estão sendo reconhecidas em seus trabalhos. De forma geral, nós precisamos ver consequências no que a gente faz, caso contrário, entraremos num rio de desmotivação sem fim e o RH tem parcela de responsabilidade nisso.

Benefícios atrelado a alta performance

É um processo natural: as pessoas sentem-se mais reconhecidas quando as empresas preocupam-se com a sua qualidade de vida e seu bem estar. Mas de nada adianta, prover benefícios, se o mesmo não estiver alinhado com a estratégia da empresa e com o foco no resultado.

A bendita da tecnologia trabalhando ao seu favor

Dito tudo isso, como você organiza e centraliza tudo isso para gerar dados ao seu favor? Utilizando tecnologia, plataformas, softwares que foram criadas para, literalmente, revolucionar a gestão de pessoas, metas e OKR’s.

Esse é o nosso papel aqui na Hero365. Esse é o motivo na qual a gente acorda todo dia para trabalhar. Aumentar o RH focado em colaboração, produtividade e engajamento com recompensas/benefícios reais em prol da FELICIDADE NO TRABALHO.